2019
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精益思想是一個管理系統,包括從接訂單到產品設計,生產,供應鏈管理,將貨送到客戶手上,以及把貨款收回來的整個商業流程。其精髓是發現問題,解決問題;浪費是一種問題,因此如何消除浪費是精益的重點之一。 六西格瑪應用統計的方法,來分析過程中每個工序可能的變異,并找出產生這些變差的原因。希望經過改正后,能將變異的范圍減到最小,把作業的程序變成一個標準化,提高產品或服務的一次合格率,也是體現消除浪費的一種具體措施。因此六西格瑪是精益工具箱中一個重要的解決問題的方法。 六西格瑪與精益之間的關系,六西格瑪是一個解決問題的好工具,而精益系統的著眼點是公司營運的全面,因此兩者可以互補相得益彰。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產與六西格瑪管理,吸收兩種生產模式的優點,彌補單個生產模式的不足,達到更佳的管理效果。 根據精益六西格瑪解決具體問題的復雜程度和所用工具,我們把精益六西格瑪活動分為精益改善活動和精益六西格瑪項目活動,其中精益改善活動全部采用精益生產的理論和方法,它解決的問題主要是簡單的問題。精益六西格瑪項目活動主要針對復雜問題,需要把精益生產和六西格瑪的哲理、方法和工具結合起來。 通過實施精益六西格瑪,組織流程可以在以下方面獲得收益: (1) 減小業務流程的變異,提高過程的能力和穩定性,提高過程或產品的穩健性; (2)&#...