01
客戶提出培訓需求
客戶提出企業(yè)困惑、提出綜合培訓目標、提出希望補充的技能
02
培訓需求調研
了解企業(yè)外部環(huán)境、了解企業(yè)內部流程、深入理解培訓目標、分析受訓者的崗位職責、分析受訓者的能力差距
03
提交培訓方案
明確培訓目標、設計針對性的培訓內容、設計培訓方式、設計培訓案例、設計課后轉化方案
04
與客戶交流調整
確認方案，雙方溝通，并根據(jù)客戶建議部分調整方案，達成一致意見。
05
培訓實施
培訓前收集學員工作案例、培訓中綜合運用教學手段、雙向溝通，互動交流以確保培訓效果顯著
06
培訓評估
報告學員的現(xiàn)場培訓效果、講師對受訓情況的評價與建議、布置培訓效果轉化任務
07
培訓效果轉化
測試學員知識與技能掌握程度、反饋學員在實踐實施所學時的困惑、提出工作持續(xù)改善建議
08
培訓后期跟蹤
了解學員在實踐中的困惑，并進行必要的廠內輔導、學員持續(xù)進步的培訓建議、提出工作持續(xù)改善的建議