項目背景:
顧家工藝是一家,把沙發(fā)的加工變成藝術(shù),集設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的規(guī)范化企業(yè)集團,并在日益激烈的市場競爭中成為行業(yè)中的佼佼者,麾下現(xiàn)擁有圣諾盟顧家聚胺脂有限公司、杭州顧家工藝家具銷售有限公司、五金配件廠、木材加工廠、皮革廠5大產(chǎn)業(yè)基地。在供應(yīng)商管理,物流管理,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)計劃管理,品質(zhì)管理,配銷管理決策管理等需要改善優(yōu)化。 ? 項目目標:
1.?構(gòu)建卓越的運營能力體系,打造顧家工藝的核心競爭力。向消費者提供高品位高品質(zhì)的產(chǎn)品,向代理商提供高投資回報率的庫存周轉(zhuǎn)解決方案。 2.?構(gòu)建顧家工藝穩(wěn)固地持續(xù)改進機制
項目執(zhí)行: 1、導(dǎo)入DBR生產(chǎn)計劃體系,充分發(fā)揮工廠潛力。導(dǎo)入精益生產(chǎn)改善工具,在TOC緩沖管理的指導(dǎo)下,有效削減浪費,降低庫存,提升效率,改善質(zhì)量,提升工廠的反應(yīng)速度和產(chǎn)能; 2、構(gòu)建基于瓶頸管理的生產(chǎn)計劃和執(zhí)行體系; 3、適當(dāng)調(diào)整工廠布局,使物流順暢流動; 4、減少換型換線時間,提升生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性,提升產(chǎn)能
項目成果: 1、訂單準時交付率由原來的70%上升到90% 2、實現(xiàn)沙發(fā)工序的齊套信息的查詢功能 3、銑刀換型時間由45分鐘降低到15分鐘 4、木架車間人均產(chǎn)出的提升12%


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