2023
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在企業(yè)里一提激勵，第一反應(yīng)往往是升職加薪和獎金。而容易忽略更有效果的激勵方法。其實這些方法在日常生活和工作中，都已經(jīng)有意無意在應(yīng)用了，只是還沒有有意識的系統(tǒng)化的應(yīng)用起來。如果有意識的應(yīng)用起來，那么員工激勵和團(tuán)隊氛圍建設(shè)的成效，必定會更上一層樓。1、尊重：發(fā)自內(nèi)心地尊重員工尊重是一種人性化的激勵方法，管理者如果能夠發(fā)自內(nèi)心地尊重每一位員工，那么員工帶給企業(yè)的回報將是驚人的。2、贊美： 一句話足以觸動心靈好員工不是管出來的，而是夸出來的。就跟多夸獎的方式教育孩子道理是一樣的。3、榮譽(yù)：給員工一個響亮的頭銜自我實現(xiàn)是人類最高層次的需要，榮譽(yù)就是一種能滿足人類自我實現(xiàn)需求的激勵手段。4、情感： 激勵員工，從溫暖員工的心靈開始要調(diào)動員工的積極性，企業(yè)管理者的情感投入尤為重要。5、溝通：溝通順暢是企業(yè)經(jīng)營成功的前提友好、平等的溝通是企業(yè)管理者激發(fā)員工工作熱情的有效方法。6、興趣：恰當(dāng)?shù)亩ㄎ皇菃T工保持活力的源泉寶貝放錯了地方，就變成了廢物；如果把寶貝放對了地方，但是沒有好好利用，寶貝同樣會變成廢物。7、危機(jī)：增強(qiáng)危機(jī)意識，激發(fā)工作熱情企業(yè)管理者要幫助員工增強(qiáng)危機(jī)意識，讓他們明白企業(yè)生存環(huán)境的艱險，激勵他們自動自發(fā)地努力工作。8、競爭：營造你追我趕的工作氛圍員工如果不努力工作或工作業(yè)績不佳，就有可能被公司淘汰。在競爭異常激烈的今天，可能失去工作的壓力將會極大地激發(fā)員工的工作熱情...