?6S將安全放在樓梯的最頂端，不然而然的就點出了安全的重要性。6S實際是將安全貫穿在整個工作活動中，整頓、整理、清掃、清潔、素養、安全都是和安全相關的動作。?

?1S 整理：騰出空間，塑造清爽的工作場所，使工作場所寬敞。用在安全上就是確保工作場所整潔，規范有序，工作前要仔細檢查安全工器具和個人安全保護、設備安全保護。控制相關安全風險，減少源頭危害。?

?2S整頓：對整理的工作的落實 ，流程布置,確定放置場所 ，規定放置方法、明確數量 ?劃線定位 ，場所、物品標識清晰，工作場所一目了然。用在安全上就是配備必要的安全識別標識，定期檢查和維護，對功能區域進行劃分，對存在的潛在風險進行提示，進行定期維護和檢查，確保可視性和適用性。識別火災源，，對重點防火區域予以劃線或標識，配備必要的消防系統，定期開展消防應急演練，確保消防設施的完好。嚴格規范管理危險物品的使用與儲存，規范廢料的存放和回收處理。建立采購、倉儲及其產品質量控制程序，控制與其相關的風險。?

3S清掃：消除贓污，保持職場內干干凈凈、明明亮亮 ，穩定品質 ?，減少工業傷害，調查污染源,予以杜絕或隔離。在安全上就是識別作業場所與空氣質量相關的風險，對監視結果進行評估，建立通風系統設備和設施清單，制定檢查和維護計劃，發現缺陷及時處理，確定進行空氣質量監測的區域，對監測結果做風險評估，對匹配的通風系統設備與設施確保安全有效。在安全條件不符合要求是，員工有權利拒絕工作，待改善條件后才開始工作。專業不一樣，安全風險也不一樣，對員工分配任務時要做安全提示，使員工清楚工作內容，風險和控制措施。員工應該積極對安全提出合理化建議，通過高效的溝通機制進行傳遞。開展職業衛生監測、體檢、管理急救設施，控制與職業健康相關的危害風險。?

4S清潔：將3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持結果。用在安全上就是 對安全整改要明確責任人，工作內容，整改完成時間，完成效果復查跟蹤。規范安全生產管理文件和數據，定期對安全生產文件進行回顧，總結制定規范的安全控制措施，防止其事故的重復發生。規范測試設備和特種設備的注冊，使用，維護及其校驗管理，確保有效性和準確性，對特種設備操作人員堅持持證上崗。保證用電設備處于安全狀態，控制其對人身和系統帶來的風險和危害，建立設備標準操作規程，實現安全生產風險流程化，控制帶來的風險，確保其運行有效受控。

5S素養：培養具有好習慣、遵守規則的員工 ，提高員工文明禮貌水準，養成良好的習慣。 用在安全就是系統的識別設備存在的潛在的風險，采取控制措施，避免和減少事故及其損失。通過安全風險評估，找出設備的缺陷和事故模型。將設備的安全作為重點章節寫進操作規程里，使安全流程到崗位，控制作業過程中潛在的風險，避免和減少事故及其損失，培養員工在工作中建立良好的安全習慣，對作業準備、作業許可、作業過程實行全方面風險控制，確保整個作業安全。編制崗位說明書，選聘符合崗位要求的員工。?

6S安全：發現安全隱患并予以及時消除，爭取有效預防措施。用在安全上就是通過檢查，及時發現和消除安全生產過程中的隱患，對檢查結果進行統計，控制安全生產風險。對發現的問題納入糾正與預防系統或缺陷管理系統，每年對安全生產狀況進行回顧，制定新一年的安全控制目標。設置安全管理機構，配置安全管理人員，建立安全生產數據，規范安全生產文件的數據管理，確保真實、完整、齊全、準確、及時。

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