首先了解下目視管理的定義。目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理方式。它是以視覺(jué)信號(hào)為基本手段，以公開(kāi)化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見(jiàn)，借以推動(dòng)自主管理、自我控制。是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式，也可稱之為“看得見(jiàn)的管理”。
目視管理是能看得見(jiàn)的管理，能夠讓員工用眼看出工作的進(jìn)展?fàn)顩r是否正常，并迅速作出判斷和決策。若在圖中標(biāo)明，上限與下限之間的區(qū)域是正常狀態(tài)，那么員工很容易就能分辨出不正常的狀況。
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其次，目視管理的目的。以視覺(jué)信號(hào)為基本手段，以公開(kāi)化為基本原則，盡可能讓大家明白管理者的要求和意圖，借以推動(dòng)自主管理、自我控制。
然后，目視管理的作用。（1）迅速便捷的傳遞信息，利于提高工作效率。（2）形象直觀，有利于提高工作的準(zhǔn)確性。（3）管理透明度高，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督。（4）有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)文化的形成與建立。
目視管理的三要點(diǎn)。（1）誰(shuí)都能夠判斷正常與否。（2）容易判斷、精度高。（3）判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。
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