同事小劉曾經(jīng)是老板的得力干將，單位業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先，同事們都夸贊他業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，情商高。然而，有一次因?yàn)楦习鍨榱斯ぷ鞫?dāng)眾爭(zhēng)論，兩人吵得面紅耳赤，還差點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)辭職，老板覺得他打算要走，不可信任，后來(lái)重要的工作也總避開他。
他漸漸被冷落，成為了眾矢之的，同事們見狀也紛紛遠(yuǎn)離，工作上很難得到同事們的支持和配合，他只能辭職不干了。
職場(chǎng)人，想在單位混得風(fēng)生水起，必須成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決工作中的“疑難雜癥”，才能得到更多的晉升機(jī)會(huì)。
有時(shí)候，并不一定員工能力強(qiáng)就能得到重用，領(lǐng)導(dǎo)最反感的3類員工，沾邊易上黑名單，能力再?gòu)?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)也不敢用！
1
毫無(wú)責(zé)任心，喜歡耍小聰明之人
越是毫無(wú)責(zé)任心之人，越是愛耍小聰明，從來(lái)把小手段作為自己囂張跋扈的武器，在單位很難獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
曾經(jīng)，小劉在單位里就愛耍小聰明，遇到問題從來(lái)不擔(dān)責(zé)任，而是推三阻四，把問題推給同事。
其他同事漸漸了解了他的為人后，漸漸疏遠(yuǎn)了他，領(lǐng)導(dǎo)也逐漸不愿意把重要的工作交付給他，他漸漸被冷落了。
在職場(chǎng)中，先要被領(lǐng)導(dǎo)提拔，首先要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的責(zé)任心，缺乏信用，維時(shí)違約，只會(huì)讓給人造成辦事不靠譜的印象。
一旦這種形象在領(lǐng)導(dǎo)眼中扎根，會(huì)給挽回形象造成無(wú)以復(fù)加的傷害，對(duì)自己的升職加薪有百害而無(wú)一利。
在領(lǐng)導(dǎo)心中，最討厭的第一類人，就是毫無(wú)責(zé)任心，只愛耍小聰明的人，如果你想在職場(chǎng)中有起色，千萬(wàn)別當(dāng)這種人。
2
得過(guò)且過(guò)，毫無(wú)追求之人
領(lǐng)導(dǎo)最反感的第二類人，就是辦事效率低下，做事拖沓，得過(guò)且過(guò)之人，這類人毫無(wú)上進(jìn)心，每天對(duì)工作敷衍了事，得過(guò)且過(guò)。
同事小劉就是這類人，曾經(jīng)他在單位是數(shù)一數(shù)二的業(yè)績(jī)標(biāo)兵，有一次，單位提拔領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他沒有被提拔。
從此，他一直耿耿于懷，認(rèn)為自己懷才不遇，后來(lái)對(duì)工作開始不上心，敷衍了事，對(duì)客戶的態(tài)度也是漠不關(guān)心。
后來(lái)他被一位客戶舉報(bào)，服務(wù)態(tài)度差，同事們也紛紛反饋，他最近工作心不在焉，最后本來(lái)能上任經(jīng)理，也被領(lǐng)導(dǎo)在這一期被提拔的名單中劃掉了。
很多人在工作中遇到困難就垂頭喪氣，隨波逐流，每天工作也是簡(jiǎn)單機(jī)械地重復(fù)，沒有任何長(zhǎng)進(jìn)。
日復(fù)一日，年復(fù)一年，遲早會(huì)被時(shí)代的河流所淘汰。
在工作中，必須要積極主動(dòng)，以終為始，把工作作為人生最重要的事情，并且對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作，要堅(jiān)決負(fù)責(zé)到底，不能出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)。
日積月累，你將成為可靠的人，逐漸你才能被領(lǐng)導(dǎo)所賞識(shí)，在歲月的長(zhǎng)河中，博得自己應(yīng)有的收獲。
3
清高自傲，自以為是之人
在職場(chǎng)中，三碗面在領(lǐng)導(dǎo)的心中很重要，一是體面，二是情面，三是場(chǎng)面。
很多清高自傲，自以為是之人，做人做事以自我為中心，從來(lái)不考慮同事和領(lǐng)導(dǎo)的感受，雖然他們可能能力出眾，但遲早會(huì)因?yàn)槿穗H關(guān)系而倒大霉。
曾經(jīng)小張就因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾而被領(lǐng)導(dǎo)反感，最后在單位被排擠，逼不得已，只能辭職不干了。
小張是個(gè)暴脾氣，有一次因?yàn)楦轮g鬧了誤會(huì)，就直接告訴領(lǐng)導(dǎo)，只有同事走人，自己才繼續(xù)干。
因?yàn)樾埵种姓莆罩匾目蛻粜畔ⅲI(lǐng)導(dǎo)便聽他的話，把新人裁員了，結(jié)果小張?jiān)絹?lái)越囂張，還組織員工鬧著加工資。
小張的自傲，最終給自己的買單，他被領(lǐng)導(dǎo)圍堵，最后被同事們邊緣化，沒有任何話語(yǔ)權(quán)，只能離職。
在單位里，要認(rèn)真做事的同時(shí)，還要會(huì)做人，不能清高自傲，目中無(wú)人，單打獨(dú)斗，在職場(chǎng)是吃不消的。
如何脫離領(lǐng)導(dǎo)的“黑名單”成為受歡迎的人？
著名的「鉆管實(shí)驗(yàn)」
科學(xué)家發(fā)現(xiàn)：將兩個(gè)實(shí)力不同的老鼠放進(jìn)一個(gè)狹窄的管子里，當(dāng)它們發(fā)生爭(zhēng)斗后，實(shí)力弱的很快敗下陣來(lái)。
結(jié)果，下次再將這兩只老鼠放進(jìn)管子里，它們并沒有發(fā)生爭(zhēng)斗，實(shí)力弱的那只自動(dòng)選擇了退讓。
兩只小老鼠斗狠時(shí)，它們大腦前額葉皮層的神經(jīng)細(xì)胞活動(dòng)，會(huì)很明顯地增加；而前額葉皮層活躍度更高的老鼠，在爭(zhēng)斗中占據(jù)上風(fēng)。
因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)歷，增強(qiáng)了它大腦中‘勝利者神經(jīng)回路’的連接強(qiáng)度。這就是「勝利者效應(yīng)」。
在職場(chǎng)中同樣如此，當(dāng)你在一場(chǎng)場(chǎng)“斗爭(zhēng)”中獲勝后，你總相信自己有成功的基因，你才能越來(lái)越強(qiáng)大。
錢三強(qiáng)曾說(shuō)：古今中外，凡成就事業(yè)，對(duì)人類有所作為的人，無(wú)一不是腳踏實(shí)地、艱苦登攀的結(jié)果。
在職場(chǎng)中，我們一定要懂得不斷在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，這樣你才能享受'成功者效應(yīng)”，對(duì)你的未來(lái)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的幫助。
這就需要我們做到以下三點(diǎn)，在職場(chǎng)中擁有更大的話語(yǔ)權(quán)，越來(lái)越成功！
1
擁有一技之長(zhǎng)?
在單位，不能沒有一技之長(zhǎng)，沒有一技之長(zhǎng)，就沒有話語(yǔ)權(quán)。
必須對(duì)某一方面的工作，有系統(tǒng)化和體系化的認(rèn)識(shí)和技能，這樣才能真正在職場(chǎng)中，遇到問題，及時(shí)解決問題。
沒有人能隨隨便便年入百萬(wàn)，輕松逆襲，但是只要你有一技之長(zhǎng)，就能擁有對(duì)某一問題的解決方案，就能逐漸成功。
這就要求你，讀書、鏈接大咖、聽課、學(xué)習(xí)，真正系統(tǒng)地了解某一方面的知識(shí)和技能。
2
打造個(gè)人品牌?
在單位，不能只會(huì)默默付出，而要打造個(gè)人品牌。
要懂得從內(nèi)而外，散發(fā)出個(gè)人獨(dú)特的標(biāo)記，讓別人記住你，并且在需要的時(shí)候，第一時(shí)間想起你。
這就需要你有豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、博學(xué)的才識(shí)，懂得利用互聯(lián)網(wǎng)打造影響力，只要這樣你才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
3
擁有鏈接人脈的能力
英國(guó)作家塞繆爾·約翰遜曾說(shuō)過(guò)：“肉麻的奉承只是一張債券，而公正的贊揚(yáng)卻是一份禮品。”
在職場(chǎng)中，要懂得贊美別人，看到別人的長(zhǎng)處，而不是盯著別人的短處看，這樣你才能真正在職場(chǎng)中獲勝。善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢(shì)，并且善于利用他人的優(yōu)勢(shì)，合作共贏，是真正的本事。
人人心中都會(huì)有一桿秤，希望你能從復(fù)雜的職場(chǎng)人際關(guān)系中脫穎而出，真正贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，快速逆襲，升職加薪！
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