2017年8月31日，湖南某環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司舉行了精益管理一期項(xiàng)目總結(jié)暨二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。該公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的中層干部、項(xiàng)目組核心成員以及冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師、項(xiàng)目總監(jiān)楊兆平老師、咨詢師吳老師、王老師共同參加了此次會(huì)議。

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首先，該公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李經(jīng)理從一期項(xiàng)目推行規(guī)劃、推行活動(dòng)開(kāi)展、項(xiàng)目收獲等幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：

“一步步走來(lái)，過(guò)程中從開(kāi)始的不理解到建立團(tuán)結(jié)的精益團(tuán)隊(duì)，我感覺(jué)我們的團(tuán)隊(duì)非常好，也看到了大家技能的增長(zhǎng)，項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中雖然遇到了很多的困難，但我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一直在堅(jiān)持。”

同時(shí)，李經(jīng)理也對(duì)大家提出了具體要求：一期項(xiàng)目雖已關(guān)閉，但更重要的是接下來(lái)的成果固化和持續(xù)保持，希望大家扎實(shí)完成后面的工作。

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接著，各個(gè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)就項(xiàng)目成果給領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報(bào)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)分，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們?cè)诤罄m(xù)工作中能夠繼續(xù)保持，將學(xué)到的知識(shí)用到今后的工作中。

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緊接著，冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師對(duì)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)取得的成果表示肯定，各個(gè)項(xiàng)目組對(duì)改善方法論有系統(tǒng)性的掌握，動(dòng)手能力也很強(qiáng)。同時(shí)，李驊老師提出了幾點(diǎn)要求：

1、項(xiàng)目的改善措施要嚴(yán)格按要求落地并持續(xù)執(zhí)行，才能保證項(xiàng)目成果的延續(xù)性；

2、改善的系統(tǒng)性思維需進(jìn)一步加強(qiáng)，如果將幾個(gè)項(xiàng)目串聯(lián)起來(lái)分析，項(xiàng)目之間是相互影響的；

3、第一期項(xiàng)目成果固化是接下來(lái)的重要任務(wù)，所以我們一定要堅(jiān)持；

4、接下來(lái)的項(xiàng)目要關(guān)注對(duì)整個(gè)公司的影響和量化成果。

最后，李驊老師預(yù)祝二期項(xiàng)目取得更好成果。

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隨后，冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊兆平老師對(duì)二期項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行了介紹，主要從產(chǎn)能建設(shè)和供應(yīng)鏈能力提升方面去改善。同時(shí)，談到下半年訂單持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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最后，該公司劉總進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言：

1、從小組的匯報(bào)可以看出思路清晰，也看到了項(xiàng)目組成員的成長(zhǎng)；

2、項(xiàng)目雖然關(guān)閉，但是對(duì)于改善措施的落地和維持機(jī)制一定要建立起來(lái)；

3、盡快地將一些好的管理模式和項(xiàng)目成果推廣復(fù)制；

4、二期項(xiàng)目一定要和一期項(xiàng)目關(guān)聯(lián)，同時(shí)增加二期項(xiàng)目的廣度。

同時(shí)，劉總指出這些項(xiàng)目成果可能會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，希望大家一定要堅(jiān)持。也預(yù)祝二期項(xiàng)目取得更大成功。

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本次一期項(xiàng)目總結(jié)暨二期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿完成，標(biāo)志著該公司持續(xù)推行精益生產(chǎn)管理邁入新階段！相信在冠卓咨詢專家團(tuán)隊(duì)的全力支持下，該公司精益管理二期項(xiàng)目一定能取得更大成果！

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