培訓(xùn)介紹：
課題：第三方物流選擇評估能力提升與全面管理
主要內(nèi)容?：
第一章：物流的重要性與從第一方物流到第三方物流至第五方物流的發(fā)展
第二章：第三方物流服務(wù)類別與企業(yè)物流運營模式分析
第三章：第三方物流企業(yè)核心能力分析
第四章：第三方物流的選擇方法與模型分析
第五章：如何管理與控制第三方物流并進行有效的風(fēng)險管理
第六章：第三方物流企業(yè)的發(fā)展趨勢?
課程現(xiàn)場，陳老師結(jié)合企業(yè)和社會實際情況，通過案例分享，現(xiàn)場互動，實際演練來激發(fā)學(xué)員思考、注重與學(xué)員交流研討，獲得學(xué)員良好的認可。
陳老師結(jié)合企業(yè)和社會實際情況，通過案例分享，現(xiàn)場互動，實際演練來激發(fā)學(xué)員思考、注重與學(xué)員交流研討，獲得學(xué)員良好的認可。
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培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員都反映在這兩天學(xué)習(xí)過程中有了新的收獲，茅塞頓開。非常感謝陳老師的精彩分享和辛苦付出。
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課程評分：
培訓(xùn)心得體會：
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1、第三方物流的定位與認知?。
2、知識學(xué)習(xí)得到提升。
3、理論與實踐相結(jié)合。
4、認識到第三方物流的重要性。
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