Service
智能制造
【冠卓動態】《高效能時間管理與工作規劃》-培訓總結
日期:
2019-05-23
瀏覽次數:
89
培訓介紹:
課題:高效能時間管理與工作規劃
對象:管理人員、辦公室人員
?
培養期望:
?
理解高效工作理念與建立時間管理價值觀

以目標為導向的時間管理方法

掌握時間管理原則和方法
?
培訓評分統計:

培訓滿意度統計:

培訓心得體會:
1、學會管理時間,管理自己。
2、受益良多,希望能運用相關只是到工作上。
3、讓自己的時間變得更有價值,以終為始。
4、學到了很多方法好解決思路,希望可以按照思路完成工作。
?
熱點新聞
點擊次數:
27
七月流火,匠心不輟。值此年中關鍵節點,北京冠卓咨詢有限公司與贛州某技術有限公司精益5S項目啟動大會于2025年7月7日隆重召開。集團董事、部門負責人及各部門關鍵人員共計30余人參加了此次大會。冠卓咨詢項目總監白興老師、咨詢顧問龐輝老師列席會議。首先推進辦吳經理介紹參加此次會議人員及議程公司崔董介紹了項目導入背景,闡述了公司導入精益5S項目的重要性和迫切性。北京冠卓咨詢項目總監白興老師發言:決勝60...
2025
-
07
-
21
點擊次數:
18
精益生產管理作為一種以消除浪費、優化流程、提升價值為核心的管理理念和方法體系,為中小企業突破發展瓶頸提供了有效路徑。然而,中小企業在資源、人才和技術等方面存在局限性,如何因地制宜地推行精益生產管理,成為企業管理者亟待解決的問題。一、明確精益生產目標與愿景推行精益生產管理,中小企業首先要明確自身目標與愿景。這需要企業管理者深入分析自身生產現狀,結合市場需求與企業發展戰略,制定切實可行的精益生產目標。...
2025
-
07
-
16
點擊次數:
24
精益生產體系中,拉動式系統以其“按需生產”的理念,成為減少浪費、提升生產靈活性與響應速度的關鍵工具。與傳統推動式生產模式不同,拉動式系統從客戶需求出發,由后工序向前工序發出生產指令,實現物料與生產活動的精準流動。若想成功實施這一系統,可按照以下步驟逐步推進。一、深入分析生產現狀與需求實施拉動式系統前,企業需全面評估當前生產模式。通過收集生產數據,如各工序的生產周期、設備利用率、物料庫存水平等,分析...
2025
-
07
-
14