TPM管理是企業設備管理的重要保障，企業TPM管理做好了，設備管理成本也會降低，那么TPM管理如何預防控制設備事故呢？

一、在TPM管理中認識設備事故的一般規律是預防、控制設備事故的前提

設備事故的一般規律，是指導致同類設備事故重復發生的普遍性。例如，設備由于設計制造異常、選用布局異常、維修保養異常、操作使用異常等，違背了生產規律而導致重復發生的事故，就是此類設備事故的一般規律。主要有如下4種類型：

1 設備與選用相關的事故

在設備制造上先天不足，回轉機械無防護裝置、沖剪設備無保險裝置；在技術性能、質量上達不到要求的非標準設備；在易燃、易爆場所選用了非防爆設備；以及選用了老、舊、雜、容量不足、已被淘汰的設備后而導致重復發生的事故，均屬于設備選用異常導致的同類事故。

2 設備與環境相關的事故

固定設備由于布局不合理，環境污染和溫度、濕度、光線等異常；流動性設備，如汽車的道路異常，飛機、船舶在航行中氣象因素發生了異常變化而導致重復發生的事故，均屬于環境異常導致的同類事故。

3 設備與維修相差的事故

由于設備沒有按規定的時間進行定進檢查，定期實驗、檢修和做好日常維護保養，致使設備的異常狀態（故障因素）沒有及時排除而導致重復發生的事故，均屬于維修異常導致的同類事故。

4 設備與使用相關的事故

由于安全法規不健全和人們安全技術素質較差，缺乏預防、控制事故能力，以及違章指揮、違章作業、超性能使用等，而導致重復發生的事故，均屬于使用異常導致的同類事故。

二、在TPM管理中設備事故的預防、控制要點

現代化生產，人與設備是不可分割的統一體，沒有人的作用設備是不會投入運行的，同樣沒有設備也難以進行生產。但是，人與設備不是等同的關系，而是主從的關系。人是主體，設備是客體，設備不僅是人設計制造的，而且由人操縱使用，執行人的意志。因此，依據設備事故的規律和保證設備安全運行的經驗，對設備事故的預防和控制要以人為主，通過開展預防性安全科學管理達到保證設備安全運行的目的。TPM管理需要抓好10大環節：

1. 選購合格設備

首先，TPM管理咨詢專家要根據生產需要、技術要求、產品質量，選購合格設備。同時，在設計制造上要有安全功能，如回轉機械要有防護裝置；沖剪設備要有保險裝置；有些設備系統根據需要應有自動監測、自動控制裝置；以及易燃、易爆場所要選用防爆設備等。

2. 做好設備的安裝、調試和驗收

凡是新投入使用的設備，不論是選購的，還是自制的，不論是需要安裝、調試的，還是不用安裝使用的，都要按設計規定，對設備的技術性能、質量狀態、安全功能進行全面嚴格驗收。發現問題時必須加以解決，并要經過試運行確認無誤時，才能正式投入使用。

3. TPM管理為設備安全運行提供良好的環境

良好的環境是設備安全運行必備的條件。例如，固定設備的布局要合理，有必要的防污染、防腐、防潮、防寒、防暑等設施，從而使環境中的溫度、濕度、光線等都能達到設備安全運行的要求。流動性設備的環境因素也非常重要，如汽車的路面、火車的軌道，船舶、飛機的航線，均要達到保證安全運行要求。

4. TPM管理為設備安全運行提供人的素質保證

凡是從事設備管理的工程技術人員、操作使用人員和維修人員，都要努力學習管理、使用、維修設備的知識，具有自我預防、控制設備事故的技能。其中，危險性較大的設備，如鍋爐、起重設備、汽車司機等特種作業人員，還要經過專業培訓，使其成為愛護設備、熟悉性能、懂維護保養、會操作使用、能排除故障、具有應變能力，并經過考試合格后，持證方可上崗作業。

5. TPM管理要求建立安全法規，保證設備安全運行

建立、健全安全法規用于規范人們行為，是強化設備安全管理，保證設備安全運行的法制手段。例如，建立設備管理機構和責任制，明確法寶職責；建立設備安全運行堆積，做好設備運行記錄，掌握設備情況，發現問題及時處理；建立設備檢修規程和安全技術操作規程等，并要做到有章必循、違章必糾、執法必嚴。嚴禁違章指揮、違章作業，從而確保設備安全運行。

6. TPM管理要求做好設備定期修理

按照設備事故的變化規律，定期做好設備修理，是保證設備性能，延長使用壽命，鞏固安全運行可靠性的重要環節。設備修理的種類，按照設備性能恢復程度，一般分為小修、中修和大修3種類型。同時又分為檢查后修理、定期修理和標準修理。其中，標準修理適用于危險性較大的設備，如汽車、鍋爐、起重設備，到了規定的時間不論設備技術狀態怎樣，都必須按期進行強制性修理。關于設備修理的具體內容和方法，各行業均有各自的具體規定，要嚴格執行，從而確保設備安全運行。

7. TPM管理要求做好設備的日常維護保養

設備的維護保養，是為了防止設備劣化、保持設備性能而進行的以清掃、檢查、潤滑、緊固、調整等為內容的日常維修活動。各行業設備的維護保養內容有各自不同的規定，可根據實際需要進行。例如，該保暖的保暖、該降溫的降溫、該去污的去污、該注油的注油，使之保持安全運行狀態。

8. TPM管理要求做好設備運行中的檢查

設備檢查，一般分為日常檢查和定期檢查。日常檢查，是指操作工人每天對設備進行的定項、定時檢查。可以及時發現、消除設備異常，保證設備持續安全運行。定期檢查，是指由專業維修工人協同操作工人按期進行的檢查。通過檢查，查明問題，以便確定設備的修理種類和修理時間，從而消除設備異常狀態，確保設備安全運行。

9.?TPM管理要求取事故教訓，避免同類事故重復發生

設備事故發生之后，要按“四不放過”原則進行討論分析，從中確認是設計問題，還是使用問題；是日常維護問題，還是長期失修問題，是技術問題，還是管理問題；是操作問題，還是設備失靈問題，等等。從而有針對性地采取安全防范措施，如健全安全法規，改進操作方法，調整設備檢修周期，以及對老舊設備更新改造等，避免同類事故重復發生。

10. TPM管理要求做好設備的更新改造

根據需要和可能，有步驟、有重點地對老舊設備進行更新改造，并按規定做好設備報廢工作，是保證設備安全運行提高經濟效益的重要措施。設備使用至老化期，由于性能嚴重衰退，不僅影響正常生產，能導致事故發生，而且由于延長了設備的使用時間，相應增加了檢修次數和材料消耗，同時，由于精度降低，也能導致質量事故。因此，該報廢的設備必須報廢。

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