2025年2月28日，山東聯美彈簧科技股份有限公司隆重舉行了精益管理項目的Ⅳ期啟動大會，集團董事長王董、集團副總裁張總、公司總經理穆總及公司全體核心成員參加了本次會議，北京冠卓咨詢總經理廖偉老師、總監白興老師以及顧問老師于老師、鐘老師參加了此次大會。

會議上，公司生產總監王總給大家闡述了本期項目推行的背景以及目的。王總指出，在質量、成本、交付、效率上遠遠沒有達到要求，需要在座的各位一起來做這件事，供應鏈上只要有一個點有問題就會導致整個鏈條受影響，哪個環節影響了多少要拿出來，把自己工作做到極致。我們的精益思想需要融入到血液里去。

項目咨詢總監白興老師給大家介紹了本期精益項目推行的技術思路以及方法。白老師指出去年的TPM項目是打基礎，今年圍繞精益績效進行提升，最終形成一套體系，進行端到端的管理計劃打通。同時，白老師也期望本期大家能日事日閉，凡事要有結果要有責任人，大家一起合力，相互賦能，完成指標。

會議過程中穆總與各小組長簽訂了項目授權書進行了項目啟動的宣誓。

在穆總的引領下進行了項目啟動的宣誓，大家信心滿滿、士氣十足。

?隨后冠卓總經理廖偉老師發表了講話，廖老師指出我們已經踏上了征程，我們必須時刻關注我們的目標，目前市場競爭異常激烈，今年是一個千載難逢的機會，今年底能夠達成目標則有機會沖入行業的前列。其次我們應該怎么做，我們要建立邏輯關系進行層層分解，而且要有隨時回頭看的意識。另一個是決心，我們一定得有準備打一場硬仗、不服輸的心態。

?公司總經理穆總也發表了講話。穆總指出這是貴公司與冠卓合作第七個年頭，這是深度信任的體現，本期項目更是進行了深度綁定，整個項目的任命、人員的使用調配權交給了顧問團隊，公司領導關注結果，項目小組關注過程。穆總指出設定的目標是大家努力可以實現的，績效也是通過目標來進行分解的。通過深入合作，冠卓的方法確保目標的實現，大家也學到工具、方法，人人成為精益大師。

?最后集團副總裁張總進行了總結發言。張總說第三期的精益我們的人員有了明顯的進步，不再是最后一天補作業，應付式的狀態，第四期將建立目標責任體系，千斤重擔從肩挑，人人頭上有指標，建立從下到上定期月度復盤與總結的機制。張總還指出本期項目除了要有信心、恒心、決心外還要加一條主動心，這樣能減少工作交接造成的損失，主動策劃、協調與實施。張總期望新形勢下開啟新的征程，腳踏實地，創造美好未來。

?會議后大家合影留念。

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