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2018年5月23日，長沙某集團精益管理二期項目啟動大會順利召開，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層干部、項目組成員、現(xiàn)場班組長、員工代表及冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師、咨詢項目總監(jiān)楊兆平老師、吳貴阜老師，咨詢顧問吳老師、宋老師、白老師共同參加了此次啟動大會。下午1:45分，啟動大會正式開始，首先由精益管理項目負(fù)責(zé)人李經(jīng)理介紹了精益管理二期項目的推行背景，簡要回顧了2017年一期項目各項目績效指標(biāo)的改善情況，并對二期項目推行的組織架構(gòu)、管理職責(zé)及整體推行策略做了詳細(xì)闡述。對于二期項目，李經(jīng)理相信在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、老師的全力輔導(dǎo)、團隊的共同努力下，項目定會更好的落地，使企業(yè)成長更好，收益更高，希望大家齊心協(xié)力，把項目做實、做精、做強。冠卓咨詢項目總監(jiān)楊兆平老師代表咨詢團隊介紹了二期總體項目規(guī)劃和實施步驟，簡要說明了精益藍(lán)圖規(guī)劃，集團制造戰(zhàn)略-智能制造，最終實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化，還對項目推行過程中的注意事項進行了介紹，特別是隨著改善的持續(xù)推進，改善進入深水區(qū)，難度越來越大，需要各部門更有力的協(xié)作，需要大家更多的付出，相信有集團領(lǐng)導(dǎo)支持、輔導(dǎo)老師的全力以赴，項目定會取得預(yù)想成果。公司生產(chǎn)總監(jiān)劉總代表精益推行指導(dǎo)委員會對精益項目負(fù)責(zé)人、精益辦主任及各項目組長頒發(fā)聘書，并與各項目組長簽訂改善項目授權(quán)書，對其進行授權(quán)。隨后，項目代表對2017年的精益項目推行以來的親身感受以及二期項目的期望進行了溝通和分享，同時表達(dá)了項目組對本期項目的決心和勇氣。冠卓咨詢李驊老師做了簡短而精彩的發(fā)言：首先對于集團領(lǐng)導(dǎo)的支持表示感謝，在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下，精益管理一期項目取得圓滿成功,看到我們團隊的成長顯著，也感謝團隊的支持！其次，伴隨著二期項目的開展，深度增加，需要部門間更多、更緊密的協(xié)作，還會涉及到外部供應(yīng)商、客戶的協(xié)作，需要大家要給予更多關(guān)注；第三，對于離散型制造業(yè)，精益生產(chǎn)是實現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)和前提，在這一點上，該...
發(fā)布時間：
2018
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05
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30