項目背景:
煙臺海普制蓋公司是一家國內最大的從事高檔鋁質防盜蓋和鋁塑防盜蓋加工的大型民營企,企業近年依靠自身的積累,在國內市場占有率穩步增長的同時,并積極謀求開拓國際市場。為適應公司的發展戰略,打造企業的核心競爭力,公司引入精益生產項目提高生產力。 ? 項目目標:
1、有效產能提升20% 2、生產周期縮短30% 3、廢品率下降30%
項目執行:
1、制蓋車間輥印機換型時間縮短50% 2、國窖卡式旋出蓋產能提升20% 3、自動裝配線OEE提升15% 4、鋁塑蓋成品合格率達到98.5% 5、DBR排產系統優化,在制品庫存降低50%
項目成果:
1、在生產效率的改善上,取得了突破.特別是組裝工序的改善,為整個裝配區的生產單元配制提供了思路和方法; 2、在關鍵設備上的效率提升,擴大了瓶頸工序的產出,對整個公司的效率提升具有很大幫助.如在自動線和輥印工序的綜合效率提升,都對以后工廠的改善策略上具有指導意義; 3、?質量改善的項目雖然經歷波折,但讓我們更理性的正視了工廠的基礎管理工作. 作為質量管理的長期策略,對于操作人員的培訓和認證,績效考核方法,現有工廠控制流程評估及標準化工作等都提出了迫切的需求; 

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