河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司，前身是（河南衛(wèi)華起重機(jī)有限公司），衛(wèi)華集團(tuán)核心控股子公司。公司創(chuàng)建于1988年，主要從事“衛(wèi)華牌”電動葫蘆、橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)的設(shè)計、制造、銷售，安裝和售后服務(wù)業(yè)務(wù)。河南衛(wèi)華重型機(jī)械股份有限公司，是經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn)的大型企業(yè)，中國重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位、中國重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會橋式起重機(jī)分會副理事長單位、中國物料搬運(yùn)機(jī)械協(xié)會副理事長單位，全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)，中國機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)，河南省百家重點(diǎn)企業(yè)，是擁有“省級起重機(jī)械裝備工程技術(shù)研究中心”、“國家級技術(shù)檢驗(yàn)測試中心”及國家級“職業(yè)技能鑒定所”的高新技術(shù)企業(yè)。

項目目標(biāo)：

1、培養(yǎng)8~10名精益六西格瑪綠帶人員；

2、完成兩批次改善項目，年度項目改善財務(wù)收益≥1000萬；

3、建立精益六西格瑪管理流程。

項目執(zhí)行：

1、2010、04~2010、10，第一批12個課題項目實(shí)施并關(guān)閉；

2、2010、10~2011、07，第二批6個課題項目實(shí)施并關(guān)閉。

項目成果：

一期精益改善項目共12個，共創(chuàng)財務(wù)收益?1200.77萬元。二期精益改善項目共5個，財務(wù)收益達(dá)286.17萬元?；

兩期共計財務(wù)收益1486.94萬元；

總體項目關(guān)閉率98%。

客戶評價：

通過一年兩批次的改善項目，我們不僅取得了運(yùn)營績效指標(biāo)的巨大變化，更是幫助我們培養(yǎng)出一大幫具備持續(xù)改善技術(shù)的人才，冠卓咨詢的咨詢師專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作精神，是本次咨詢項目成功的有力保障。接下來，希望冠卓公司能繼續(xù)陪伴衛(wèi)華集團(tuán)精益轉(zhuǎn)型改善……

???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????———— 南衛(wèi)華集團(tuán)總裁：俞先生